Qu’apporte le protocole TalentReveal au regard des offres classiques ?
J’ai eu l’occasion de passer différents tests dont le résultat était une catégorisation. Parmi ces tests, certains étaient basés sur les couleurs, et en fonction des résultats, un certain profil vous était attribué. Ces tests sont très intéressants, mais j’ai voulu y apporter une approche qui reflète vraiment l’individualité de chacun, c’est pourquoi j’ai choisi d’utiliser le protocole TalentReveal. Ce protocole est fondamentalement basé sur l’individu, c’est-à-dire qu’il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses. Il n’y a pas une façon d’être pour un leader, et une façon d’être pour un opérationnel : cela n’existe pas en définitif ! Chacun a sa propre individualité avec des compétences, à un niveau de maturité différent en fonction de ce qu’il exploite, de façon assez naturelle, et ensuite ce protocole permet d’y associer des métiers. Il y a tout un travail de fond lié à l’anthropologie et à l’observation, qui est réalisé par les concepteurs de TalentReveal, pour permettre d’identifier, en fonction des compétences de chacun et des métiers mis en face, si ces compétences sont exploitées dans ce métier.
Ce qui est intéressant, c’est qu’il n’y a pas d’impossibilité et ça, c’est vraiment ce que j’apprécie ! La personne ne va pas partir en se disant : « Je ne peux pas faire ce que j’ai envie de faire. » En fait, elle va pouvoir le faire, simplement avec une marge d’apprentissage, sur une compétence x ou y qui serait identifiée dans ce métier. C’est toute la richesse de ce protocole. C’est un protocole qui met en lumière des compétences et non pas des faiblesses, un protocole qui met en lumière des potentialités de croissance et non pas des points faibles ou des difficultés. C’est vraiment quelque chose de porteur. Quand on accompagne quelqu’un sur un projet, l’important est de lui faire prendre conscience de ses ressources internes et des ressources internes qu’il doit continuer à travailler pour pouvoir aller au bout de son projet et continuer sur son chemin. C’est vraiment un protocole qui est non-clivant. Il a aussi une autre grande force, c’est qu’il fait intervenir l’entourage de la personne qui le réalise. En quoi c’est intéressant ? C’est intéressant en plusieurs points :
